%20(1)-01.png)
У каждой бизнес-задачи есть 100+ эффективных решений.
Вы используете только 2-4 проверенных варианта.
ПОЧЕМУ ТАК ПРОИСХОДИТ
ЭТО ПРИВЫЧНО
Мозг ищет решение задачи в границах прошлого опыта. Нет опыта — нет результата.
ЭТО ЛЕГКО
Действия по привычной схеме отнимают минимум энергии. Это быстрее и проще, чем создавать креатив.
ЭТО БЕЗОПАСНО
Реализация новых идей сопряжена с рисками. Мозг избегает опасности и отметает оригинальные решения.
Как за 1,5 часа заставить мозг генерировать идеи и найти 100+ новых решений для вашего бизнеса
Бизнес-симуляция FreshBiz — это мощный практикум по формированию стратегического и креативного мышления для руководителей всех уровней и их сотрудников. Мы создаем среду, в которой вы получаете новый опыт решения бизнес-задач самым простым, 100% безопасным и безболезненным способом. Участники погружаются в увлекательную игру, которая наполняет энергией, дает драйв и кайф.
Мы не будем вас учить. Вы самостоятельно увидите возможности, которые раньше не замечали, научитесь предугадывать ситуацию на несколько шагов вперед и находить нестандартные решения задач, с которыми никогда не сталкивались.
Для каждого заказчика разрабатываем индивидуальный сценарий, который с точностью 90% соответствует вашей ситуации в бизнесе.
В каких ситуациях мы точно сможем вам помочь
#1
Компания выходит на новые рубежи развития
Открываете зарубежные филиалы, осваиваете новые рынки, внедряете технологии. Хотите привлечь инвестиции и расширить масштаб деятельности. Вам нужно понимать, где вы хотите оказаться в будущем и что для этого нужно сделать сейчас.
#2
Работаете над создани ем и реализацией новой стратегии
Ищете новые пути развития бизнеса в условиях ограниченности ресурсов. Привычные схемы исчерпали себя и не приносят желаемого результата. Видения, что делать дальше, нет.
#3
Выводите на рынок новый товар или услугу
Разрабатываете и тестируете гипотезы. Ищете нестандартные способы монетизации вашего проекта. Хотите отстроиться на высоко конкурентном рынке.
#4
Столкнулись с задачами, которые раньше никогда не решали
Пытаетесь найти решение по старым проверенным схемам, но результат вас не устраивает. Не хватает опыта или компетенций, чтобы решить сложный вопрос, и вы не знаете, куда двигаться.
#5
Испытываете профессиональное и эмоциональное выгор ание
Заметно снизилась продуктивность работы. Много времени тратится на операционку, мало — на стратегические цели, направленные на развитие компании.
В бизнесе, как в путешествии...
ПРИВЫЧНЫЕ ДОРОГИ ВЕДУТ ТУДА, ГДЕ ВЫ УЖЕ БЫЛИ
Чтобы достичь кардинально новых результатов, необходимо выйти за рамки традиционных схем принятия решений.
На игровых сессиях FreshBiz участники прокачают креативное и стратегическое мышление и научатся…
.png){kind=small}
Решать задачи нестандартным способом.
Использовать ситуацию и ресурсы для достижения лучшего результата из возможных.
Находить новое применение привычным вещам.
Достигать целей и находить выходы, когда ситуация на рынке внезапно меняется.
Проявлять инициативу и мыслить шире.
Видеть новые возможности для решения старых задач.
.png)
Почему бизнес-симуляция FreshBiz эффективней традиционных тренингов
Участники приходят к изменениям через собственный опыт, а не через помощь извне.
Решения, полученные на игровых сессиях, раскрывают креативное начало и запускают процесс длительных изменений.
Формат игры стимулирует участников рисковать и искать неординарные решения, которые потом переносятся на реальные задачи бизнеса.
Игровой формат позволяет безболезненно примерять на себя различные роли и тестировать гипотезы.
Расширяются границы сознания, участники уходят от стереотипного мышления.
Для достижения поставленной цели участники учатся просчитывать шаги наперед. Потом эти же действия успешно реализуются в бизнес-задачах.
Игра снимает сопротивление и ограничения, стимулирует мозг активно творить и генерировать идеи без оглядки на обстоятельства.
Нестандартный формат вовлекает в процесс и подталкивает участников к принятию нестандартных решений.
Не только креативят, но и реализуют свои идеи
Бизнес-симуляция FreshBiz проходит в формате мозгового штурма, за счет чего участники выдают сотни полезных идей, тестируют различные приемы, решают привычные задачи необычным способом. Эмоциональная составляющая способствует активной реализации игровых решений в бизнес-задачах.
.png)
Это Владимир. Владимир работает директором по развитию в крупной компании.
С чем столкнулся Владимир:
Вследствие кризиса в отрасли резко сократился объем продаж компании.
Совет директоров принял решение о развитии нового направления, и Владимир вместе с командой топов должен определить в каком направлении двигаться и где найти новые ресурсы для этого продвижения.
С какими задачами Владимир обратился во FreshBiz:
Провести с топ-командой стратегическую сессию.
Настроить участников сессии на поиск новых, нестандартных путей развития компании.
Владимир опасался, что критическое мышление команды помешает включить нестандартное мышление и найти новое направление развития.
Снизить уровень туннельного и критического мышления.
Настроить на готовность и умение видеть новые возможности и ресурсы.
Что мы предложили Владимиру:
Провести предварительную 6-часовую игровую сессию FreshBiz.
Разобрать результаты игрового этапа бизнес-симуляции на стратегической сессии.
Зафиксировать бизнес-идеи и составить план по их внедрению.
Что изменилось после стратегической сессии:
.png){kind=small}
Благодаря вовлекающему формату у участников отключилось критическое мышление и включилось креативное начало.
Сгенерировано более 10 вариантов для нового направления.
В ходе обсуждения выбрана ключевая идея, которая будет реализована.
Участники увидели новые возможности и ресурсы для реализации полученного решения.
Игроки смогли самостоятельно найти решения задачи и взглянуть на проблему под другим углом.
Это Екатерина. Она занимает должность директора по продажам в крупной FMCG компании.
С чем столкнулась Екатерина:
Некоторое время назад Екатерина довела до сведения своих сотрудников новый план продаж. ( +25% к предыдущему).
Сотрудники восприняли повышение плана с огромным сопротивлением и отметили, что не обладают ресурсами для достижения таких показателей.
Какие задачи стояли перед Екатериной:
Помочь сотрудникам обнаружить скрытые и неочевидные ресурсы и возможности.
Построить новую стратегию продаж.
Вдохновить сотрудников на реализацию нового плана.
Помочь сотрудникам поверить в то, что новый план им под силу.
Как мы решали проблему Екатерины:
Для реализации задачи мы провели двухдневную креативную фасилитационную сессию, в рамках которой были зашиты две сессии бизнес-симуляции FreshBiz.
Как прошла креативная сессия и к чему она привела:
Участники погрузились в игру, в которой не было опасений и ограничений, с которыми они сталкиваются в реальности. Это позволило найти неочевидные игровые решения и понять сколько скрытых ресурсов у них есть.
Для игроков стало открытием, что во время анализа игры и перевода метафорических игровых ситуаций в действительность они нашли похожие ресурсы в своей бизнес-реальности.
В результате работы участники выстроили новую стратегию продаж и нашли инструменты, с помощью которых они смогут ее реализовать.
Успешные решения задач наших клиентов
Результаты клиентов
Как проходят тренинги по развитию стр атегического
и креативного мышления
1.
Знакомство с правилами
Правила игры формируются в зависимости от запроса клиента. Бизнес-симуляция строится таким образом, чтобы полностью повторить бизнес-реальность заказчика.
2.
Первый игровой этап
Стандартное время игрового этапа — 90 минут. Участники зарабатывают деньги, открывают или закрывают бизнесы, разрабатывают стратегии продвижения к игровой цели. Заказчик либо участвует в процессе наравне с другими игроками, либо выполняет роль наблюдателя.
3.
Стратегическая или креативная сессия
В зависимости от первоначального запроса после игрового этапа наступает время для стратегической или креативной сессии. Участники обсуждают вместе с тренерами игровые решения, анализируют свои действия и действия других игроков, обдумывают и обговаривают альтернативные варианты достижения цели.
4.
Второй игровой этап
На втором этапе участники попадают в условия, при которых они вынуждены принимать неординарные решения, менять шаблоны мышления, тестировать альтернативные стратегии поведения в игровой реальности. Они проживают новый опыт, находят множество новых идей и получают мотивацию для их реализации в бизнесе.
5.
Составление плана по внедрению изменений в бизнес-среду
Готовим отчет по результатам бизнес-симуляции. Разрабатываем рекомендации по внедрению успешных решений в работу компании.
Наши клиенты поделились впечатлениями от корпоративных тренингов Freshbiz
Sony Electronics
Arena Magic Box
Культурный центр ЗИЛ
Sony Electronics
Контакты
МАРИЯ АЙДЫН
Управляющий партнер FreshBiz Center Russia.
Руководитель направления сертификации FreshBiz Center Russia. Сертифицированный фасилитатор, бизнес-тренер, коуч.
ЕЛЕНА ДРОБАХ
Со-учредитель корпоративного направления FreshBiz Center Russia.
Президент Фонда социально-экономического развития регионов «ФОРАР».
Сопредседатель Совета по международной экономической деятельности Ассамблеи народов Евразии.