6 основных задач в работе с персоналом, которые успешно решаются на бизнес-симуляции FreshBiz
ОБРАЩАЙТЕСЬ К НАМ, КОГДА ВАМ НУЖНО
#1
Выбрать специалиста на топ-позицию



Вы ищете руководителя
в сложившийся коллектив.
Есть несколько кандидатов
с высокими компетенциями, но вы не знаете, кто больше подходит для вашей компании.
Хотите узнать, соответствуют ли реальности заявленные компетенции соискателя.
#2
Сформировать кадровый резерв



Вы решаете, как провести кадровую ротацию
в компании.
Вам нужна объективная оценка потенциала действующих сотрудников.
Создаете внешний кадровый резерв из выпускников вузов.
#3
Провести аттестацию сотрудников



Вы ищете простой
и эффективный метод проверки сотрудников на соответствие занимаемой должности.
Пытаетесь разобраться,
кто находится на своем месте, кто не дотягивает, а кто уже перерос.
Проводите оценку личных, коммуникативных и профессиональных качеств.
#4
Оценить управленческие качества



Вам нужно понять, кто из действующих сотрудников готов занять руководящую должность.
Необходимо сделать быструю оценку компетентности руководящего состава.
Происходит полная смена руководства на предприятии на всех уровнях.
#5
Разработать программу развития персонала



Вы в поисках эффективных инструментов для определения точек роста сотрудников.
Разрабатываете программу
по выявлению и реализации скрытого потенциала персонала.
Вам нужно удержать квалифицированных специалистов в условиях кадрового дефицита.
#6
Провести мероприятия по адаптации новых сотрудников



Вы выбираете простой способ познакомить сотрудников с компанией и ее ценностями.
Хотите узнать, кто быстро адаптируется к изменениям,
а кому нужно помочь.
Вам нужна объективная оценка способности работать в постоянно изменяющихся условиях.

Оставьте заявку, и мы расскажем, как решить задачу по работе с персоналом именно в вашей компании
Как проходят обучающие сессии в формате FreshBiz
